一切要從旅遊規劃說起。
城市的發展要做城市規劃，交通的發展要做交通規劃，職業的發展要做職業規劃，旅遊的發展一樣，也要做旅遊規劃。
而在這份計劃制定的過程中，我們需要具象和抽象兩種視角來共同協作。而又因為兩種視角用的能力、技術、方法都有比較大的差異，於是就有了規劃師和策劃師兩種崗位。
旅遊規劃師，關注具象世界，在哪兒？多大？佔地多少？怎麼分佈？建什麼樣子？需要多少錢？可不可行？合不合規範？大交通小交通都怎麼走？路況、設施、水系都行不行？諸如此類，都是規劃師們考慮的問題。他們的成果呈現更多的是圖表，他們的判斷依據也多來自客觀事件，所以結果相對來說也是穩定和收斂的。
旅遊策劃師，關注抽象問題：項目主題是什麼？定位是什麼？有沒有吸引力和號召力？項目和產品都是啥？客從哪裡來？來了玩什麼？怎麼玩？怎麼做營銷？怎麼做管理？而這些就是策劃師們考慮的問題。他們的成果呈現更多的是文本，他們的判斷依據也多來自邏輯分析，同時加上創意，所以結果相對來說也是開放和多元的。
在實際工作中，一個旅遊規劃項目組中，既有旅遊規劃師，也有旅遊策劃師。他們相互支撐、相互補位，共同創造出既令人尖叫又切實落地的旅遊規劃方案。
所以簡單地，我們會把旅遊規劃規劃師和旅遊規劃策劃師統稱為旅遊規劃師。
當然，在文旅界除了旅遊規劃，還有很多地方需要策劃師，比如旅遊營銷策劃、旅遊線路策劃、旅遊產品策劃，他們也可以被稱為旅遊策劃師。所以，旅遊規劃策劃師為了與之相區分，就也稱旅遊規劃師了。
