什麼是京都大學的戰略性人才計劃？
京都大學的戰略性人才計劃，簡稱為SPS（Strategic Promotion of Innovative Research and Development Scheme），是為了推動京都大學研究的創新性和國際化而設立的。項目於2002年啟動，旨在培養具有國際競爭力的科學家，進而提升京都大學研究的水平。按照SPS計劃，京都大學將挑選具有卓越研究潛力的年輕學者，從各自的研究領域中推薦戰略性人才，提供專門的研究團隊、場地、經費和其他必要的資源，以期推動這些人才的研究成果。
通過京都大學 大學院 學生証來管理戰略性人才?
為了更好地管理和發掘SPS計劃中的戰略性人才，京都大學推出了SPS數據管理系統，通過大學院學生証登記，實現學生信息的資料庫化。通過該系統，管理層可以更加方便地查看和評估這些戰略性人才的研究情況和成果，以便為他們提供更加精準和有效的支持。
京都大學的戰略性人才計劃是否成功？
通過SPS計劃，京都大學在高水平科研方面取得不俗成績：截至2020年，SPS計劃已推出了19個研究小組，合計為京都大學培養了81位國內外卓越科學家，這些人才在各自的領域，取得了一系列重要的研究成果和創新性貢獻。同時，京都大學還將儘早將SPS計劃模式推廣到學院的其他領域中，從而擴大其對於高質量科研的影響力。
如何進一步完善戰略性人才計劃？
在京都大學的SPS計劃已盛行之際，學界和管理層也逐漸認識到盲目投入經費並不能保證研究成果的優異，更重要的是完善內部管理和制度方面的落實。為了進一步提升SPS計劃的管理效率和科研成果，有以下幾個方面需要注意：
更加註重團隊建設
針對這些戰略性人才，京都大學需要建立完整的團隊。建立穩定的團隊，能夠更好地促進研究人員之間的合作，提升整個團隊的工作效率和研究成果。除此之外，也更需要考慮到一個人的研究成果和品質，更多地建立團隊合作理念，尋找有潛力且有著明確研究方向的人才。
更加註重信息化建設
建立大數據化，快速適應和反應研究進展的科研信息平台。建立研究生信息化管理系統，加強研究生的導師團隊建設。
更加註重推進高等教育改革
調整課程設置，加強專業方向中前沿知識輸入，完善科研經費的分配機制。
更加註重科研完成度的檢驗
針對SPS計劃推出的研究成果，需要更加註重研究的整體完成度。即從最初的研究構想、研發製作、實驗實施、成果上報、報告答辯，建立完整的過程文件系統，規範化研究行動，為跟蹤研究進展和研究成果的評估建立完整檔案。
更加註重品牌效應
正如「跑步穿上耐克」或「購物選擇黑色蘋果」一樣，我們也需要增強京都大學大學院學生証在科研界的品牌效應，為此我們需要在發布獲獎名單的同時，尤其注重在國外學術會議上進行展示。對於在SPS計劃中的學生，可以進一步進行人才培養，鼓勵研究生多次參與國際學術會議，進一步提高京都大學和其戰略性人才在國際學術界的影響力。
