說實話我不建議現在入行民宿了，內卷巨大，而且出路很小。玩票的可以試一試，如果當成事業來做，還是放棄吧。
話不多說，先上圖。
這是我們去年一年的營收情況，18間房，156個。去年因為疫情的影響，收入直線下降，基本上虧得底兒掉。
先說說成本，
18間房，房間大小不同，景觀不同，租金價格差距挺大。總租金大約80多個。
人員配備7個人，2個保潔，2個接待員，1個維修工，1個經理。外加我算打雜的，哪兒缺頂哪兒。不算我的，其他6個人一年工資加獎金25萬左右。
去年疫情期間裝修維護總計花費30多萬。這個裝修可以平攤兩年，算15萬。
水電物業燃氣費因為冬夏季損耗不同，平均一個月在2萬左右。加上網路，有線電視，差不多一年也是25-30萬不等。
布草洗換，備品，日常損耗，維修換件，一年大概10萬多。因為地處三亞，夏天空調維修率特別高，如果點兒背的話，一年換2.3台空調正常事兒。別把你們家用空調想象得跟商用空調一樣堅挺，你試試24小時客人開著你的空調開著落地窗，空調冷凝器超負荷到結冰的程度。
此外還有額外贈送的接送機服務，小禮品，好評返現等等，一年3-5萬打底。
這是明面上能看見的成本了，165個。還不包括有15個裝修成本被我攤算到明年了。
暗面的呢？
一年三大節，物業的要不要打點一下？片區民警，治安大隊，要不要意思意思？網站的城市經理，要不要搞好關係？
再加上刷單，買廣告位，做OTA推廣。。。
民宿就是個圍城，外面的人想進來，裡面的人想出去。
如果你僅僅是自己玩兒個一兩套房，想體驗生活來的，那無所謂，包賺不賠，或者說賺的概率遠大於賠的概率。
如果當成事業來做，那真的很遺憾，現在已經沒有多少生存空間了。這行業十幾年了，你不懂的老玩家都懂，你不會的老玩家都會，你資源也沒老玩家多，資金底子也不夠厚，你現在進來是送人頭的么？
服務行業，體量上來了以後拼的就是後勤和管理體系了，任何一個環節疏忽了都是致命的。你別不相信，任何一家看似牛逼風光的民宿店，只需要一個月內3條1分差評就能讓它死。而且差評往往來自你的同行，而不是客人。
民宿這行業我玩了十年了，今年下定決心要轉行了，目前正在做下一個計劃。
說實話，民宿讓我賺到錢了，那是15.16.17年的時候，最高峰我拿了50多套房，一年營收800多個，那叫個飄啊。。
那時候還年輕，不懂得物極必反的道理。這麼好賺的行業，怎麼可能沒有野蠻人入侵？
現在的民宿業，光有錢都沒用了。還需要有大量的資源，渠道。包括設計師，施工隊，靠譜的供應商，缺一不可。否則光在成本這塊，你就已經被打死了。
如果你還是頭鐵，或者有錢任性，一定要做民宿行業，那你可以私信我，有問必答。
我做過三亞、陵水、大理的城市公寓，麗江的客棧，亞龍灣的別墅，基本上民宿的各種業態我都插手過了，對這個行業的各種細節各種玩法基本了解個七兒八的。
現在除了保留三亞的城市公寓以外，其他所有的都退出了。現在從自己的民宿試手做民宿室內設計加裝修。現在反而覺得民宿業里，賣鏟子比挖金礦好玩兒多了。
祝你好運！
