近日，实力民宿研究院主办了2023博鳌国际民宿产业发展论坛重点分论坛——全国民宿集群发展论坛圆满落幕，来自大理、莫干山、凤凰、厦门、贵州、深圳等民宿代表，一起讨论民宿集群发展、民宿集群运营、民宿品牌盈利模式等热点前沿关注问题。
论坛伊始，实力集团副总裁、实力民宿研究院院长高成先生、海宿会创始人丁小芸女士共同揭牌，宣告实力民宿研究院正式成立。同时，高成院长为研究院特聘讲师代表周海斌、宁军、罗健强、朱锦东等颁发聘用证书，他们是来自全国各地城乡规划、民宿设计、民宿行业协会、品牌民宿领域的杰出代表。
实力民宿研究院的成立代表了以云南为核心的民宿研究机构逐渐开始布局全国，全面影响民宿行业。选择在博鳌国际民宿发展论坛成立，也代表了实力民宿研究院的决心和“野心”。
在乡村振兴、文旅融合、房地产企业文旅转型模式探索、单体民宿需要走向集群式发展寻求共赢的大背景下，如何集合各方力量，发展集群式新模式，通过集群产业，链接各方资源，获得多方受益……是本次论坛所探讨的主题。看看行业代表们做了哪些实践成果?行业大咖提出了哪些宝贵建议?经营者们对此又有何看法?
从文旅地产转型的视角来看民宿集群的实践与发展
实力集团副总裁、民宿研究院院长高成先生，从文旅地产转型的视角来看民宿集群的实践与发展，分享了实力·小院子度假村民宿集群的探索和阶段性成果。民宿品牌轻资产入驻实力小院子度假村，度假村作为平台方，提供配套设施、证照办理、资源支持、品牌推广、流量引流、维修等服务，多方赋能，实现了政府、文旅地产、游客、民宿主、业主、购房者等的共赢。
高成先生对于民宿集群发展的趋势与方向做了以下判断：
区位优势、正外部性以及民宿提升竞争力等因素，让民宿集群发展有了必然性和可行性;而文旅地产企业，有发展民宿集群的能力，包括统一整合选址、规划、运营、设计上能力，打通上下游产业链产品能力，对接政府资源、证照办理、获取政策红利、业主服务能力，资金支持、科技助力能力等，同时，文旅地产企业有一定的发展民宿集群的必要性，民宿集群是营造特特色小镇逻辑的关键支撑，也是【文化+旅游+城镇化】的标配，可以盘活及拉动闲置资产利用，成为整个文旅产业链条的整合载体。
在政府实现文旅融合和乡村振兴方面，民宿成为文化旅游融合发展的创新载体;是大众创业万众创新的重要领域;乡村振兴战略实施将民宿作为有效抓手，通过民宿的平台作用，促进城乡文化交流，推动逆城镇化建设;民宿集群也成为了旅游住宿业转型升级的突破口。
分享的最后，高成先生抛出了以下值得深思的问题：
1、民宿集群内的民宿竞争，是否是合理的，是良性的?
2、民宿集群标准化的经营模式，是否会影响民宿的个性化?
3、民宿集群对经营者，是否产生赋能?
4、民宿集群是对在地文化的升华还是破坏?
5、民宿集群在不同地区迭代过程中，是否产生“化学反应”，是否可复制?
高成先生说，小院度假村作为实力集团文旅道路上的重要尝试，我们还在探索与实践，更需要与行业伙伴一路同行，携手共进。并对在座嘉宾发出邀请，欢迎大家来民宿朝圣地大理，来小院子度假村，共同探讨发展之路。
湖南凤凰民宿集群化发展模式探讨和实践经验
凤凰西原民宿创始人、湖南凤凰原宿民宿集群项目执行董事、湖南圣威思酒店集团运营总监何升波先生，就凤凰民宿集群化发展模式进行了探讨，并以凤凰花巷原宿民宿集群为案例，分享了实践经验。原宿民宿集群第一期竣工总共10栋房子，由五个主题和风格的民宿组成，成为流量入口产品，与餐饮、交通、购物、休闲娱乐等业态构成集群平台，同时成为一个品牌孵化基地。
民宿集群的优势，首先表现在在管理上的便捷性，其次是便于运营，包括广告位投放、接待能力及受众获取的能力，同时，民宿集群内的民宿之间，彼此即是独立的IP，之间又互相关联发挥效能，从经营、管理、人力、资源上又能有效的整合，建立流量资源，配套周边业态，实现多方共赢。
对于民宿未来的发展方向，何升波先生做了以下预测：像凤凰花巷原宿民宿集群一样，发展成为一个集住宿、文旅、休闲、禅茶、餐饮购物为一体的旅行生活体验式街区综合体;成为以民宿集群为核心的产业链的上下游结合体;以及民宿集群文创产业品牌孵化基地。
莫干山民宿集群发展的成就、困局和方向
莫干山民宿行业协会副会长、莫干山居图品牌创始人朱锦东先生，就莫干山民宿集群发展的成就、困局和方向，做了分享。莫干山优美的自然风光、独特的区域优势、深厚的文化底蕴、“兼容并蓄、海纳百川”的文化传承。形成了“吸纳百川、善于扬弃、勇于创新、追求卓越”的文化特点，造就了百年前莫干山的辉煌，同时也孕育、滋养、成就了百年后莫干山以“洋家乐”为代表的高端民宿的兴盛。但是面临一系列问题，表现在：普遍缺乏专业的团队管理、缺乏优质的在地体验活动、缺乏专业的市场销售手段、缺乏文化主题，民宿存量较大、空置率高，民宿发展过快、增量过大，民宿装修风格同质化严重，价格战愈演愈烈，互联网平台兴风作浪,花样层出不穷，民宿主在激烈的市场竞争中迷失方向，忘了初心等。
引入专业化的管理团队与市场销售团队、开发在地体验活动、发挥政府和协会的力量、遏制价格战是当下莫干山民宿集群亟待解决的问题。
同时，朱锦东先生对莫干山民宿的未来发展方向提出了以下建议：
1、加强个性化、差异化、主题化;
2、努力发展业态多元化;
3、提升民宿品质精细化;
4、狠抓管理规范化;
5、强调运营专业化;
6、提升品牌，连锁化经营发展;
7、挖掘在地文化，彰显文化的魅力和力量;
8、让原住民感受、享受到民宿带给他们的好处，营造鱼水般的共生共荣的发展关系。
莫干山具有深厚的人文底蕴，美丽的自然风光，独特的长三角区域优势，海派文化的力量彰显，随着国家乡村振兴战略的进一步深化，也随着莫干山国际旅游度假区的建立，总结近10年来以“洋家乐”为代表的高端民宿的发展经验和教训，莫干山一定能打造出具有国际核心竞争力的中国高端乡村度假旅游目的地、走出一条乡村旅游向产业化、品牌化、国际化发展的康庄大道，莫干山民宿的未来一定更好。
深圳大鹏新区民宿集群发展的经验总结和标准化建设成就
中国旅游协会民宿分会副会长、广东省旅游协会民宿分会会长、深圳较场尾梦园彼岸海客栈主人罗健强先生分享深圳大鹏新区民宿集群的实践与探索。大鹏新区成立于2011年12月30日，位于深圳东南部，三面环海，东临大亚湾，西抱大鹏湾，遥望香港，辖区内有深圳国家地质公园、西涌沙滩、较场尾民宿小镇、大鹏所城、东山寺、龙岩古寺等景点。大鹏民宿发展始于2007年，经过十年来的发展，成为华南地区民宿密度最高的集聚区和粤港澳大湾区远近闻名的“民宿小镇”。
推出国内第一个民宿标准与认证、颁布广东省第一个民宿管理办法、第一个市级民宿规范、成立专门民宿管理政府机构等措施，是深圳民宿集群探索过程中的成果，市场推动、立法管理、政府投资、社会组织等在民宿集群模式中，发挥了不可或缺的作用。
罗健强先生重点阐述了行业协会在民宿集群中的作用，行业协会是行业与各级组织的沟通桥梁，民宿产业的引领者、会员发展的助推器，是民宿行业管理的重要抓手、民宿旅游项目重要推动者，民宿行业标准制定者、民宿行业规范监督者。
所以，发展民宿集群，唯有行业机构抱团才能取暖，有组织同发展才能强大。
圆桌论坛
民宿的集群式发展的2.0版本，会有什么新意和突破?
福建省旅游协会民宿分会会长、福建特色小镇评审专家宁军，实力民宿研究院副院长、大理实力·小院子度假村总经理张炎阳，贵州省道达微隐酒店管理有限公司微隐民宿负责人杨志勇，大理加州阳光酒店管理有限公司总经理、大理市客栈协会副会长黄丹，以及归心度假酒店品牌创始人、设计师祝强等人，就民宿集群发展的2.0版的以上问题，现场做了探讨，金句频出，精彩纷呈。以下为圆桌论坛问题：
1、提到现有民宿集群的代表，各位首先想到的是哪些地方?
2、请分别用一个词语形容你心目中民宿集群。
3、现有的民宿集群给你印象最深的点是什么?
4、现有的民宿集群最大的不足是什么?
5、民宿集群的民宿老板聚集在一起的时候，他们可能聊什么话题?
6、什么原因会让你在旅行中放弃选择民宿?
7、民宿集群升级换代，您支持在白纸上绘图，还是加补丁升级?
8、请用一个词形容你心目中的民宿集群2.0?
9、您认为多店联营在民宿集群2.0时代将扮演什么样的角色?
10、请各位预测一下，从民宿集群1.0到民宿集群2.0升级的过程中，哪些方面有望最先实现突破?
11、谁将在推动民宿集群2.0发展过程中发挥重大的作用?
12、在新民宿集群发展中，什么东西将被取代?
13、在新民宿集群发展中，什么东西值得传承?
14、您是否认同人才问题成为限制民宿发展的一大因素?
15、游学对民宿主来说是否必要?
16、对消费者而言，民宿集群2.0什么最吸引你?
17、作为推动民宿集群向前发展中的一员，你最期望得到的支持是什么?
嘉宾们给民宿集群发展的2.0给出寄语：深度挖掘在地文化，把在地文化演变为生活方式，传递给消费者，这是民宿集群2.0时代的使命所在。
本次全国民宿集群峰会属于真正意义上的、第一次以文旅地产牵头、以民宿研究机构主办、行业专业人士参与的一次关于“民宿集群”的探讨和对话。民宿集群式发展符合时代发展趋势，前景十分广阔。民宿承载着都市人们回归乡村寻找乡愁的情怀，去乡村民宿消费成为一个大潮流。在乡村振兴战略的大背景下，民宿发展的步伐更加坚实。民宿是乡村振兴、精准扶贫的重要内容，引领着其他产业发展，也是解决中国“三农”问题的有效突破口。未来，民宿集群将发挥平台规范运营职能，完善民宿政策体系;整合资源抱团取暖，建立民宿供应体系;打破收益模式桎梏，提高资产收益比率;协助政府发展民宿，品牌集合价值输出等方面进行发展，相信民宿集群必将迎来更为广阔的发展前景。
