相比生意红火的欧美民宿、日本民宿，当前国内民宿最大的一个特点是，依然停留在卖住宿而不是卖生活态度的阶段，经营惨淡。这与多种因素相关。
1、缺乏民宿平台的运营及推动。国内民宿的前身是客栈，主要集中在丽江大理等热门旅游区，近年来在文化底蕴浓厚的江浙一带兴起。与民宿兴起相对的是，作为一种贩卖文化生活的特色产品，民宿没有专业的平台进行运营、推广，游客缺乏了解和寻找民宿的渠道。
2、经营过于理想。做民宿的人都有一种田园情结，他们总希望能回归田园，做个自由创业者，在青山绿水中享受健康的生活；在自家的小店里，结识各种有趣的人和事。然而现实很骨感。据统计，国内民宿（含客栈）的经营周期多是8个月左右。不说从贩卖高雅的生活方式，很多民宿连住宿都难以贩卖，转为贩卖土特产等旅游产品为生。
为什么会这样？这很大程度上与民宿主人的定位有关。想装逼还是想挣钱？很多民宿主人认为，我有好的设计、好的品味、好的硬件，我就可以乐得清闲，客人就应该趋之若鹜、乐于其中。但现实是，在民宿的运营中，各种各样的客人会让你烦不甚烦：灯坏了，洗手间堵了，门打不开了，找不到电器开关等，都是常见的情况。作为民宿主人，必须是万能的，乐于分享、充满热情；如果只是厌倦城市想回归山林，那未免把民宿经营想得太简单了，这些俗事是民宿主人遇到的第一个难题。经营民宿其实是一件很累的事情。因此，开店之前就要想好了，到底是为了回归还是为了挣钱？挣钱就要放得下架子，要回归就要准备好不挣钱。
3、文化及社区环境不成熟，尚不能成行成市。国内民宿的一个常见现象是，认为找到一处好的风景就可以修个房子经营民宿留住客人。但现实是，很多民宿的周边环境不成熟，晚上一片漆黑，没有地方可供休闲娱乐，留不住客人，自然民宿也就无法经营；其二是，多数民宿与所处社区、村镇尚不能和谐共生，在实际考察过程中，我们就遇到过民宿主人被村里停水、断电、被邻居报警等情况，给民宿经营造成了各种意想不到的困难；三是国内经济文化环境还不成熟，民宿尚不能成为多数人出行的首选。
解决之道
1、开放的心态，善于分享与利他，营造成行成市的经营氛围。
国内民宿经营得不错的区域，除了大理、丽江等知名旅游区，还包括杭州满觉陇、四眼井区域，深圳校场口区域等。一个特点是成行成市，民宿间的客人不是争夺，而是分享。很常见的是，这些区域都有自己的微信群，谁家客满了或者不符合客人要求的，主人会主动推荐到另外一家。彼此的分享及连接带来更大的价值，这是民宿主人在考虑经营民宿时应具备的心态；同时，在民宿地点的选择上，也应注意与周边环境结合起来，选择一个成熟的民宿环境和社区，会解决除了客源之外很多实际的问题，比如供水供电等，经营会取得事半功倍的效果。
2、文化创意与跨界经营。
跳出民宿看民宿，能给民宿注入更多的生命力。民宿不能单独看成住宿，而应该与周边环境融为一体，保留当地特色生活。如果只是住宿，很难竞争过酒店，给客人留下的理由。此外游客住民宿是为了旅行休闲，感受另外一种生活方式。民宿要借用环境、人文等要素，注意设计感与卖点，把餐饮、客房、人、物产等结合起来，民宿经营会看到另一片新天地。
3、社群商业与自媒体传播。当前的民宿做广告的平台多是旅游平台，贩卖住宿，对于大酒店适用；而民宿是小而美的个体，属于场景范畴，其内核是社群商业。社群商业的要义便是去中介化，充分运用场景营销。因此，民宿经营者要学会使用自媒体工具，包括微信、微博等媒介，做足经营特色与调性，找准自己的客户群，做到精准营销。效果往往事半功倍。