杭州市网红店铺的大本营，依托四季青市场形成了产业分工，网红店铺大致两类，一类自己做货的店铺，自己做货又分是否是自有工厂还是外发合作工厂，另外一类就是四季青档口的货，以几个典型的大网红为例，雪梨属于四季青档口型，从前期的逛档口搬货，到现在相对固定的核心档口供货商，独款供应，避免撞款比价，档口的供应商受限于成本及承担库存这种局限，同时，档口货品质差，价格低，这样的竞争形式下，供货商也不会去升级品质，力气更多的花在款式的开发，以让网红能选上，同时网红退回的库存需要在档口二次销售，品质也是要对应市场定位的，这种模式下，品质无疑最差，但店铺里的评价并没有客观反馈，雪梨的运营团队对中差评的维护到位，使得普通消费者无从判断，这个模式现阶段有利于雪梨模式的无限复制，雪梨也转型做网红经济，旗下加盟了多个网红，林珊珊，虫虫的服装店等都是雪梨旗下。自己做货的，但没有自有工厂的，以于默默为例，对品质的要求出发点是比雪梨这种模式更高些，毕竟自己采购面料自己开发工厂，相对更多的环节由自己把控，但弊端有，杭州的工厂能做款多量少的多是缺少精益化管理的原始小工厂，几个人几个车位就是一个工厂，同时管理者的素质、认识等等因素，导致货品首单返单质量不一等等的问题。最后一种以张大奕为例，如涵旗下的大网红，如涵是网红公司里唯一有自有工厂的，在杭州的九堡余杭地区有四个工厂，工厂的规模也是这个区域里能和杭派传统女装品牌工厂媲美的，都是几百人的大工厂，还有自己的面料理化室，进仓都过检，从面辅料把控到工厂制造，环节在自己手里，品质自然更有保证，比如张大奕今年的羽绒服，用的线是高士的品牌，拉链辅料的品牌等等，但普通消费者的感受可能并没有业内人士来的清楚，杭州现在很多工厂投机取巧，衣服只注重线头，普通消费者一看到没有线头就觉得是高品质，张大奕的店铺如何引导消费者会看做工品质或许是他们能提升销量的一个好办法。至于楼主说的值得购买，上面三种模式的分析应该就是答案。
